MES与计划层和控制层之间的关系

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在企业集成环境中,MES和上下层系统之间的数据流如下:
  在制定计划时,ERP使用天、周、月和年的时标(这是一个100x时间系数),根据市场预测、客户订单及其相关的其它因素形成企业的主排程计划,其中,包括产品的生产计划和与之相关的原料采购计划等内容。ERP形成计划后,在适当的时候向执行层的MES系统发送具体的生产计划,即向MES发出“做什么”的指示。
根据ERP制订的生产计划,MES根据已定义的产品实现细节形成生产指令,为控制层提供“如何做”的指示。同时,将生产过程的结果信息反馈给ERP系统。此时,MES使用时标较短(一般为天、班、小时分钟或秒),并且,其时标与控制层的也不一致,时间系数为10x。
在此模式中,控制层是实时工作的,它的时标为1x,一般少于1秒,这意味着,控制层将对生产工艺进行实时的控制和调整,来实现物料、设备、人员和信息的“协同”,进而获得理想的产量和质量。
  从以上过程中可以看出,MES强调企业在整个产品生产过程中的生产信息“共享”和生产行为的“协同”,并借此实现生产过程的优化。因此:
● MES需要具备与计划层和控制层保持双向通信能力,从上层系统接受生产计划,经过分解处理后,向下层系统发出生产指令;
● 从下层系统接收生产过程现场的实时数据,对实时事件、实时数据进行及时的加工和处理,并向上层系统反馈生产计划的处理结果。
● 从本质上来讲,MES不同于以派工单形式为主的生产管理,不同于以辅助物料流为特征的传统的车间控制系统,也不同于偏重作业与设备调度为主的单元控制器。
● MES更多地被认为是一种新型的生产运作和管理模式,是将制造系统中的生产计划、进度安排、物料流动、物料跟踪、过程控制、过程监视、质量管理、设备维护和信息管理等进行一体化集成,以最终实现制造自动化的制造平台优化策略。

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