制造企业在进行MES选型时,应注意哪些方面

  • A+
所属分类:MES案例
      企业选择MES前都有各自的诉求,希望通过MES来提升管理到什么程度,达到什么方面的改进,建议企业在选型时首先梳理一下自身的管理流程、问题点,以及想要达到的管理水平。经过梳理后,才能更好的选择符合自己的产品。也建议企业可以通过专业的咨询顾问帮助梳理业务流程,发现问题,再进行整体的招标,有针对性的选型,因为MES不像ERP,它的行业特点比较明显,不同的行业关注点不同,因此建议企业先有个自身的梳理。

 

目前MES有点走ERP的老路,许多企业做MES不知道为了什么,和之前大家一窝蜂上ERP一样,认为MES能为企业带来好处。当企业的关注点从后ERP时代转入到MES时代,MES能给企业带来什么好处,我觉得首先企业要做好功课,了解现阶段生产上的困难,希望通过MES能作出怎样的改善等,这样选择MES才有方向感。另外,对于MES知识的普及,目前媒体、软件商的宣传还比较宽泛,比如能提高产品生产效率,使生产过程比较透明等,但具体到细节,比如针对质量提高,不同的厂商有不同的研究方向,因此了解企业实际的生产情况,才能更有针对性的去了解并选择MES。

对于许多企业提出,花了这么多钱实施MES能为我带来什么利益的问题,关键在于MES的知识架构和层次还没有真正深入的普及,这条路和ERP走过的路一样,现在ERP已得到了大家的了解,MES也一定会走过这样一段路程。

企业选择上MES还有一种情况是,企业的初衷不只是提高自身的管理水平,还有来自客户的需求,尤其是代工企业,因为很多国外企业实施了MES,要求代工企业也一定上MES系统来对质量做个保证,所以这也是很多企业对MES需求点之一。

总之,企业选择MES,首先要理解MES概念,然后分析企业自身的问题点,以及希望改进的地方,这样在的提出方案,实施时思路将会很清晰。

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: