从供应链到生产管理:快消品行业的MES解决方案

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经济的快速发展,给企业提供机遇的同时也带来了挑战,企业如何抓住机遇、应对挑战,是当前需要考虑的问题,当然我们可以从一些大型企业得到一些经验,纵观全球,像亚马逊、腾讯等,在市场变化中,都运用了数字化技术来谋求发展,可见数字化、智能化转型的重要性。那作为快消品行业的制造生产,也应该加快数字化平台的打造,充分利用好数字技术如MES,通过它们帮助企业解决从生产单元到产线、工厂、集团甚至整个供应链的转型升级。下面我将浅谈通过运用MES技术能对快消品行业的供应链和生产管理带来哪些影响。

首先是供应链管理,这是快消品行业中尤为重要的一环。从仓储层面,MES系统能及时了解到当前的库存水平、交付状态、订单执行情况等信息,通过它们能更好地规划生产和供应情况。对于物流方面,MES系统通过自动化数据收集和分析,可以提供准确的物流信息,这可以帮助企业实现物料和产品的精确追踪,这样可以提高供应链的可见性和透明度,同时通过这些数据可以实时分析对库存的需求,比如现在货品A送往B地需要3天,而B地提出的到货时间为6天后,我们就可以在3天内将货品生产完毕,如果生产力足够第三天开始生产都行,这样可以极大的减少库存积压。

 

其次是生产管理,由于快消品的特殊性,我们需要它的生产管理足够的灵活和敏捷,那么MES系统就可以在生产计划与生产监控两个方面来对其进行优化。在生产计划方面,MES可以通过实时的数据采集和分析,获取生产的实际情况,再根据这些情况,来动态调整生产计划,保证生产计划执行的效率。在实时生产监控方面,通过与生产设备和传感器的集成,MES能监测生产线的运行状态和性能指标。帮助企业及时发现并解决潜在的生产问题,比如监测出某设备出现故障,或生产效率的下降预计又可能出现故障,就可以及时反馈给相关管理人员,之后相关人员对设备进行检修维护,极大缩减因临时设备故障的维修时间,也减少了因此产生的生产停滞时间,保证生产的效率。同时通过实时监测,我们也可以随时查看产品的生产状况,来确保其质量的过关;而且对于生产出来的产品出现质量问题的,我们还能通过这些数据精准的追溯到出错的环节,并及时作出整改。

 

当然上述虽然提到MES系统能给企业带来足够多的好处,也并不代表企业能很容易的运用MES系统,首先,由于MES系统功能的丰富性,让员工短时间掌握并熟练使用有一定的困难,所以需要考虑培训成本和员工学习的时间成本。另外由于MES系统需要采集数据,所以必然要与底层的设备打交道,而且如果企业有其他系统需要集成和协同的话,这些都会增加部署以及后续维护的难度。不过,随着技术的不断进步,使用MES系统的前景还是十分广阔的,甚至MES系统将来能与物联网和人工智能进行深入的融合,为快消品行业带来更多的创新和发展机遇。

 

不管怎么来说,随着快消品行业的竞争日益激烈以及市场需求的不断变化,使用生产管理系统越来越具有必要性,而MES相对来讲受到更多的青睐。当然,数字化转型无疑是一项长期、复杂的系统性工程,期间充满了各种不确定的因素。所以此事不是那么容易就能完成的,还需要企业的谋篇布局,详细规划。

 

 

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